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继《南极条约》之后，条约协商国又先后签订了《保护南极动植物议定措施》、《南极海豹保护公约》、《南极生物资源保护公约》、《南极矿物资源活动管理公约》和《南极环境保护议定书》。所有这些协议都表明，地球人既要保护南极的环境，也要保护南极的生物，包括动植物，以及无数人们肉眼所看不到的微生物，因此，任何拖走一块冰川的做法都将是不被允许的，因为这一做法是在破坏南极的环境。
上述的价值公式只是对用户描述的一部分。俞老师在百度积累了多年对用户的理解，加上在滴滴接触总结的对产品和交易的理解，有着非常深入的底层洞见。俞老师认为，产品经理的本科毕业，应该是掌握了用户模型，而研究生毕业，要掌握交易模型。用户模型指的是，基于你能获取到的用户样本，建立一个对用户认知的体系。在不同的环境下、不同的刺激下，对不同的人，有不同的刺激，都会有不同的反应。在好的用户模型下，可以对各种限定条件下的用户有更准确的判断。
企业以产品为媒介，与用户进行价值交换，达成企业的商业价值。产品一开始就应该为了企业和用户间的交易而存在，产品即交易。对于企业来说，以经营视角（企业长期来看能获得利润）来看，是不可能全部满足这些需求的，能满足就一定亏本。企业能做的，是在给定条件下，选择创造哪些用户价值满足哪些用户需求更能促成交换，对企业有最高的边际ROI。
同样遗憾的是，Z7并没有提供像索尼和奥林巴斯相机那样出色的人眼追踪功能。尼康Z7这边的工作方式比较像尼康单反，总是将光圈收缩到设定值（又或者是F5.6）。这一功能的优点是可以在拍摄过程中提供对景深的精确预览（至少F5.6），，但是它也使得相机的对焦性能会因为光圈的收缩而大大下降。
在他看来，资产管理水平低、运营效率低的问题由互联网来填充，所以此前高歌猛进的企业现在都在回撤，专注线下与线上业务的配合。“在早期探索时候，市场实际上没那么多充电设施，所以我们就建了充电桩也去做了停车位的管理，这样导致了资产非常重，但这也变成运营的好处――运营的人数会非常少，一个工作人员可以管理四十辆车，如果没有自己的停车位，一个人最多只能管理到12台车。”严道远表示。
Costco停车场位被占满，店员手举“停车场已满，等待需要三小时”的提示牌，格外扎眼。另一些备受关注的是奢侈品爱马仕，也被抢光了，甚至包括单价10万的包包。Costco不得不临时宣布当天下午暂停营业。Costco的火爆，给中国实体零售店很大的震撼效果！
